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Capital Humano

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Lo que tienes que saber de este producto

Año de publicación: 2006
Con índice: Sí
Tamaño de la letra: Estándar
Tapa del libro: Dura
Color de la portada: Café
Colección: Líderes del Management.
Género: Aportación,Atraer,Capital Humano,Ciencias económicas,Competitiva,Desarrollar,Retener,Ventaja.
Subgénero: Marketing.
Manual.
El set incluye libros.
Número de páginas: 265.
Edad recomendada: de 12 años a 120 años.
Incluye .
Dimensiones: 15.5cm de ancho x 23.5cm de alto.
Peso: 490g.
ISBN: 9788423423903.

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Características del producto

Título del libro	Capital humano
Autor	Thomas O. Davenport y Jossey-Bass Inc.
Idioma	Español
Editorial del libro	Ediciones Deusto
Edición del libro	Primera
Color de la portada	Café
Tapa del libro	Dura
Tamaño de la letra	Estándar
Con índice	Sí
Año de publicación	2006

Cantidad de páginas	265
Altura	23.5 cm
Ancho	15.5 cm
Peso	490 g
Traductores	Guillermo Solana
Género del libro	Aportación,Atraer,Capital Humano,Ciencias económicas,Competitiva,Desarrollar,Retener,Ventaja
Subgéneros del libro	Marketing
Tipo de narración	Manual
Versión del libro	Fisico
Tamaño del libro	Mediano
Colección del libro	Líderes del Management
Edad mínima recomendada	12 años
ISBN	9788423423903

Descripción

Compra en línea el libro Capital Humano de Ediciones Deusto, la colección completa de líderes del management en Royce Editores; enviamos a todo México y el mundo. ¡Garantizado!

Recursos Humanos. Capital Humano. Creando ventajas competitivas a través de las personas.

Muchas empresas dicen que sus empleados son sus activos más importantes, pero pocas son coherentes con esta afirmación. A medida que los empleados ganan poder en la negociación de sus condiciones de trabajo, se comportan menos como “bienes” y más como “propietarios” de un capital. Su capital es la capacidad, el esfuerzo y el tiempo con que contribuyen a una empresa.

En este libro se expone cómo atraer, desarrollar y retener a personas que son capaces de aportar ventaja competitiva a la empresa. Asimismo, se describen estrategias específicas que las empresas y los empleados pueden utilizar para construir relaciones mutuamente beneficiosas en el marco de la nueva economía del conocimiento.

Acerca del autor:

Thomas O. Davenport es director de Towers-Perrin en San Francisco, consultora especializada en recursos humanos, estrategia y organización.

CONTENIDO:

Prólogo a la edición española.
Prólogo a la edición original.
El autor.

PRIMERA PARTE: EXPOSICIÓN DEL CONTEXTO.
1. El trabajador como inversor. Una nueva metáfora.
2. Inversiones y rendimientos del capital humano.
3. Capital humano y estrategia competitiva.

SEGUNDA PARTE: ENTRADA EN ACCIÓN.
4. Contratación de inversores en capital humano.
5. Disposición de la escena en el ambiente laboral.
6. Preparación del camino para una inversión elevada.
7. Constitución del capital humano.
8. Retención de inversores en capital humano.
9. Optimización y medición en la inversión en capital humano.
Notas.

FICHA TÉCNICA:

— Un ventajoso ejemplar impreso
— Formato 15.5 x 23.5 x 1.8 cm
— 265 páginas impresas en blanco y negro
— Fina encuadernación en tapa dura
— Primera edición, año 2006
— ISBN-10: 84-234-2390-5, 8423423905
— ISBN-13: 978-84-234-2390-3, 9788423423903
— Autores: Thomas O. Davenport y Jossey-Bass Inc.
— Traducción: Guillermo Solana
— © Ediciones Gestión 2000
— © Ediciones Deusto

Garantía de fábrica: 30 días