Lean: 7 Libros - Lean Startup, Lean Analytics, Lean E, De Altman, Harry. Editorial Independently Published, Tapa Blanda

Descripción

Libro: LEAN: 7 Libros - Lean Startup, Lean Analytics, Lean E

LEAN
Lean Startup, Lean Analytics, Lean Enterprise, Six, Gestión Ágil de Proyectos, Kanban, Scrum.
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LEAN STARTUP
Lean Startup brinda un enfoque científico para crear y gestionar startups y lleva el producto deseado a las manos del cliente de manera más rápida. El método de Lean Startup te enseña a una startup cómo cuándo dar vuelta y cuándo perseverar, y hacer crecer una empresa a máxima velocidad.

LEAN ANALYTICS
Lean Analytics abre el mundo de colectar y analizar datos a los nuevos emprendedores al mostrarles cómo usar los datos como una poderosa herramienta para construir, lanzar y hacer crecer su iniciativa más rápido mientras se enfocan en los parámetros correctos. Sin datos, cualquier buen emprendedor se mentirá a sí mismo acerca de cuán bien es realmente su negocio.

LEAN ENTERPRISE
La idea central es maximizar el valor del cliente y minimizar el desperdicio. Sencillamente “lean” crea más valor para los clientes con menos recursos. Una organización lean entiende el valor del cliente y enfoca sus procesos clave para incrementarlo continuamente. La meta final es brindar el valor perfecto al cliente por medio de un proceso de creación de valor perfecto que tenga cero desperdicios.

SIX
Es un método que brinda a las organizaciones herramientas para mejorar la capacidad de sus procesos de negocio. Este incremento en el desempeño y disminución en la variación de proceso lleva a la reducción de defectos y la mejora en ganancia, moral del empleado, y la calidad de productos o servicios. Muchas compañías ahora están entendiendo los beneficios de incorporar el entrenamiento Six para sus empleados.

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
Agile brinda servicios incluso a aquellos que están fuera de la industria de desarrollo de software, ya que permite a los lectores observar y analizar sus circunstancias y luego determinar el enfoque adecuado. Analice detenidamente cómo los principios y prácticas de gestión de proyectos ágiles permiten a los gerentes de proyectos adaptarse y gestionar de forma efectiva un nuevo tipo de desarrollo de productos innovadores.

KANBAN
Kanban es un término japonés que puede traducirse como tablero visual. Cuando se aplica en el contexto de las prácticas Lean, Kanban es una herramienta visual para gestionar el flujo de información o de elementos de trabajo. Es lo suficientemente flexible para ser introducido a un proceso existente, cualquiera que sea el proceso y sin tener la necesidad de reemplazar el proceso, pero es bastante compatible con métodos ágiles.

SCRUM
Scrum es un marco para desarrollar y sustentar productos complejos. Es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, mientras entregan productos productivos y creativos del mayor valor. Scrum es simple de entender y no es difícil de perfeccionar. Scrum no es un proceso o técnica para crear productos, en su lugar, es un marco dentro del cual puedes emplear varios procesos y técnicas. Scrum hace clara la eficacia relativa de tu gestión de productos y de las prácticas de desarrollo de modo que puedas mejorar.
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