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Desarrollo Empresarial Para Tontos

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Título del libro
Business Development For Dummies
Autor
Kennedy, Anna
Idioma
Inglés
Editorial del libro
Kennedy, Anna

Otros

Género del libro
Negocios, finanzas y economía
ISBN
1118962710

Descripción

Hacer crecer una pequeña empresa requiere algo más que ventas.
Business Development For Dummies ayuda a maximizar el crecimiento de las pequeñas o medianas empresas, con un modelo paso a paso para el desarrollo empresarial diseñado específicamente para empresas de servicios B2B o B2C. Al relacionar el desarrollo empresarial con el ciclo de vida de los clientes, este libro ayuda a los propietarios y directivos a centrarse en el crecimiento mediante una gestión y una gestión eficaces de los clientes. ¡No se trata solo de ventas! La cobertura exhaustiva también incluye la estrategia, el marketing, la gestión de clientes y las asociaciones y alianzas, lo que le ayuda a desarrollar prácticas comerciales sólidas que se pueden utilizar todos los días. Aprenderás a estructurar, organizar y ejecutar un plan de desarrollo eficaz, con la orientación paso a paso de expertos.
Darte cuenta de que no puedes simplemente contratar a un vendedor y esperar resultados inmediatos es una de las lecciones más difíciles que deben aprender los directores ejecutivos de pequeñas empresas. Desarrollar una empresa es algo más que ganar clientes: se trata de integrar todas las facetas de la empresa en una estrategia global que busque continuamente el crecimiento. Business Development For Dummies proporciona un modelo y te enseña lo que necesitas saber para que funcione para tu empresa. Aprenda los conceptos básicos del desarrollo empresarial y en qué se diferencia de las ventas Cree una estrategia práctica de desarrollo empresarial paso a paso Incorpore el marketing, las ventas y la gestión de clientes en la planificación general Desarrolle e implemente una estrategia de asociación que fomente el crecimiento
Reconocer que el desarrollo empresarial es mucho más que solo ventas es el primer paso importante para un crecimiento sostenido. El desarrollo debe ser diario, no solo cuando el negocio empieza a caer o cuando se entra en un ciclo de crecimiento y retroceso. Planifique el crecimiento y haga que se mantenga: Business Development For Dummies le muestra cómo hacerlo.

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