Libro: ¿cómo Realizar Un Mapeo De Flujo De Valor (vsm)? : Pa

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El lean management apareció en el decenio de 1950 y ahora se despliega no solo en las actividades de producción sino también en una multitud de funciones. Su objetivo principal es eliminar todo el desperdicio de los procesos para mejorar el rendimiento de los mismos y satisfacer las necesidades del cliente, los recursos de la empresa de forma Hay una multitud de herramientas de mejora continua para lograr este objetivo, incluyendo VSM (Cartografía de flujo de valor). Esta herramienta, que puede parecer compleja a primera vista, es una excelente manera de analizar un proceso, identificar cómo funciona (detallando tanto los flujos físicos como los de información) y poner de aliviar las pérdidas. Una vez que se han adquirido las diversas nociones específicas de este método (que detallaremos en este libro), se convierte en un excelente medio de comunicación, visual, a cualquier nivel en la empresa. Permite definir las mejoras y la estrategia para los meses o incluso años venideros. Permite a los responsables tomar las buenas decisiones. Este libro le permitirá:? Comprender los términos utilizados en un VSM.? Comprender cuándo usar y los beneficios de este método.? Saber leer un VSM entendiendo su lógica, símbolos y formalismos.? Saber cómo representar un VSM actual y diseñar un VSM futuro.? Comprender cómo calcular los indicadores clave.? Poner en práctica a través de varios ejemplos. ¡Disfrute de su lectura!



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Marca: OEM
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Modelo: B08D4QXFP8

Ref: B08D4QXFP8