Libro: Identifying And Managing Project Risk 4th Edition: Es

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El componente más esencial del trabajo de cada director de proyectos es la capacidad de identificar los posibles riesgos antes de que causen dolores de cabeza y confusión innecesarios en todas partes.
Todos los proyectos son intrínsecamente riesgosos y los proyectos complejos pueden arruinar incluso al gerente de proyectos más experimentado.
Desde desafíos técnicos y problemas de recursos hasta plazos poco realistas y problemas con los subcontratistas, muchas cosas pueden salir mal.
Completamente actualizado, coherente con los estándares del PMI® y abordando la «VUCA» (volatilidad, incertidumbre, complejidad y Ambigüedad (el acrónimo ahora común de gestión empresarial y de proyectos), este libro sigue siendo el recurso definitivo para los directores de proyectos que buscan ser proactivos en sus esfuerzos por protegerse contra los fracasos y minimizar las sorpresas no deseadas. Identificar y gestionar el riesgo del proyecto se basa en situaciones del mundo real y cientos de ejemplos de riesgo para mostrarle cómo: Descubrir y documentar minuciosamente los riesgos Utilice las técnicas de evaluación de riesgos de manera efectiva Implemente un sistema para monitorear y controlar los proyectos Personalice los métodos comprobados para gestionar los riesgos de los proyectos de cualquier tipo del
proyecto completo con una nueva orientación sobre la gestión de riesgos del programa, el análisis, la simulación y el modelado de los riesgos cualitativos y cuantitativos, y los riesgos importantes «no
relacionados con el profesional...



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